为贯彻落实《制道业数字化转型举动方案》，引导广阔制造业企业深化知道数字化转型的重大意义，调集激起企业施行数字化改造的积极性，沟通互鉴施行数字化改造的成功经验做法，工业与信息化部安排而且展开了2024年度制造业数字化转型典型事例搜集。
我市引荐的《山东东明石化集团：施行“数智未来”战略 筑牢高水平质量的开展才智引擎》顺畅经过专家评定，成功入围《2024年度制造业数字化转型典型事例集》，该事例集共择优选取了50个典型事例（省级事例10个、市级事例10个、园区级事例10个、企业级事例20个）。
近年来，针对传统石化公司制造、运营、办理等环节的吨油加工成本高、高的附加价值产品收率低一级问题，东明石化集团坚持以“数智化改造”为抓手，经过完善构建出产设备全流程的优化和主动操控体系、ERP企业资源方案体系、DMpec数字化收购体系等根底渠道，深化推进全方位、立体化、多维度的企业数字化革新，逐渐建立工业互联网、大数据渠道、私有云渠道，进步出产功率、优化运营流程、强化办理能力。出产设备自控率由初期的30%进步到99.05%，平稳率由低于50%进步至97.69%，人员操作频次下降80.92%，库存准确率到达100%。在突发灾祸形成外部高压电源忽然中止情况下，经过数智化全流程操控办理体系，5秒内进行主动处理，反响体系及时泄压降温，一切设备完成安全平稳泊车。
